C’est dans le magnifique cadre du Little Atlantique Brewery qu’une vingtaine d’adhérents et non adhérents se sont retrouvés pour partager un moment convivial.
Merci à tous les participants qui ont contribué au succès de cette soirée!
Market Cadres vous donne rendez-vous le jeudi 16 septembre pour un Afterwork spécial réseautage !
Une occasion de rencontrer d’anciens membres de l’association actuellement en poste et d’échanger avec d’autres cadres en recherche d’emploi.
Envoyez-nous un email à marketcadres.nantes@gmail.com si vous souhaitez être ajouté à la liste des invités.
Le lieu du rendez-vous reste à définir (un bar à Nantes) et vous sera communiqué courant août.
A bientôt !
Nasser Zebidour, photographe professionnel à Nantes, a donné de son temps lundi dernier pour tirer le portrait de certains membres de Market Cadres. Objectif ? Une photo de CV professionnelle.
Olivier DEGORRE, membre actif de Market Cadres, s’est exercé devant les membres du groupe à un double exercice de prise de parole en public et de transmission sur un sujet qui le passionne : les méthodes de gestion de projet dites « agiles », et plus précisément la méthode SCRUM.
Avec passion et expertise Olivier nous explique que bien qu’issues du monde du développement informatique, les méthodes dites « agiles » peuvent s’appliquer à bien d’autres types de projet. Elles se veulent pragmatiques et efficaces. Leur point fort est d’être incrémentales, c’est-à-dire que le projet est découpé en plusieurs étapes successives courtes, de quelques semaines à 2 mois, dont chacune débouche sur un livrable concret, dont la qualité est vérifiable, démontrable et discutable.
Les méthodes « agiles » sont basées sur 4 valeurs principales :
Enfin ces méthodes mettent en avant la simplicité et la confiance entre les différents intervenants.
Ces démarches offrent de nombreux intérêts pour les entreprises clientes :
Parmi toutes les méthodes « agiles », la méthode SCRUM est la plus pratiquée, dans 49% des situations. Olivier nous a expliqué avec expertise ses particularités et notamment :
En 1h30, Olivier a réussi le pari de brosser un panorama général des méthodes « agiles ».
Pour ceux qui souhaitent approfondir le sujet, Olivier vous propose quelques ressources :
Animé par l’équipe du Pepp’s – Humanely : Maud Walbecq, Emilie Tireau et Jérôme Laffineur.
Nous étions 6 membres Market Cadres à participer à cet atelier collectif de 3 heures. L’interactivité était au rendez-vous, au rythme de sessions d’échanges dans des « rooms », en mini-groupe.
L’atelier s’est déroulé en 4 temps :
1 – Pitch des animateurs
En introduction, les animateurs et animatrices se sont eux/elles-mêmes présenté.es en pitchant leurs valeurs, se prêtant ainsi au jeu à l’égal des participantes, et humanisant ainsi la rencontre ;
2 – Valeurs essentielles
Nous avons ensuite identifié nos valeurs phares (valeurs morales, façons d’agir et valeurs opposées) à partir d’une liste de valeurs universelles ;
3 – Méthodologie du pitch
Cela nous a amené à entamer une ébauche de pitch basée sur un modèle structuré et facilement applicable ; inspiré du Golden Circle de Simon Sinek ;
4 – Valeurs de l’entreprise
Nous avons enfin travaillé sur le questionnement des entreprises sur leurs valeurs : comment je les identifie (offres d’emploi, réseaux sociaux, site web, etc), comment je fais le lien avec mes valeurs et comment je questionne l’entreprise lors de l’entretien.
Le pitch sous l’angle des valeurs est un outil puissant et différenciateur. Il rend également le candidat plus authentique face à un recruteur potentiel et aussi dans le cadre d’entretiens réseaux.
Quant à l’identification des valeurs d’une entreprise lors d’une candidature, elle permet d’en vérifier l’alignement avec nos valeurs intrinsèques ; cela amène aussi à poser des questions différenciatrices lors d’un entretien par rapport aux autres candidats.
Convaincues de la puissance de cette approche par valeurs, dans le cadre d’une recherche d’emploi, les participantes vont continuer leur travail, notamment sur le pitch. Elles se sont programmées une date de restitution pour aller jusqu’au bout de la démarche ! Avec l’engagement d’un retour sur expérience auprès de l’équipe Pepp’s.
Merci au PEPP’s, partenaire de Market Cadres !
Maud Walbecq, Responsable du PEPP’s (Projet d’Epanouissement Professionnel et Personnel qui a du Sens) chez Humanely est venue nous faire découvrir ce dispositif innovant dont la mission est de rendre accessible à tous l’épanouissement et l’utilité sociale au travail ; « partager le meilleur de nous-même au service de tous ».
Le PEPP’s est un parcours exploratoire individuel à distance, valorisant et apprenant, accompagné par un coach professionnel pour prendre du recul, se poser les bonnes questions et mieux se connaître
Sa valeur ajoutée repose sur :
Le PEPP’s est jalonné en 6 étapes :
1 – La ligne de vie
2 – Les valeurs
3 – Les sensibilités citoyennes
4 – Les projections
5 – Les talents
6 – Le bilan, avec, à l’issue la restitution d’un portrait personnalisé,
Avec des impacts positifs, tels que :
Pour en savoir plus, c’est par ici : pepps.humanely.fr
L’année démarre fort chez Market Cadres, nos deux premières matinales de l’année ont été dédiées au pitch de présentation. Parce qu’un pitch de présentation pour un entretien d’embauche ne s’improvise pas, les membres ont pu s’entraîner devant le groupe et recevoir des conseils.
La mise en contexte de ses compétences et de ses qualités, le storytelling ainsi que la communication non verbale étaient au centre des discussions !
Valérie Merot, membre active de Market Cadres nous expose en quoi l’Astrologie peut servir dans un processus décisionnel d’un manager et particulièrement dans le recrutement.
Delphine Harmel, Directrice Régionale Pays de la Loire chez Cadres en Mission est venue nous éclairer, lors de notre matinale en visioconférence, sur le statut du salarié porté et celui du manager de transition, ainsi que sur l’écosystème de Cadres en Mission.
#Consulting #Formation #Coaching #Management de transition
Laurent Vigneron, membre actif du réseau Market Cadres, nous a transmis son expertise pour une utilisation optimale de LinkedIn dans le cadre de la recherche d’emploi. Une première pour Laurent qui a animé ce workshop virtuel, avec brio !
